Reportes que llegan tarde.
CRM, ERP y Excel cuentan partes de la historia. Alguien tiene que unirlas antes de que Dirección pueda decidir.
VISIBILIDAD OPERATIVA 360
Más desarrollos.
Sin perder control.
Identifica dónde intervenir,
por qué y quién debe actuar.
Conecta la información de tus desarrollos en una Torre de Control que detecta desviaciones y da seguimiento a responsables y acciones.
Hacer el autodiagnóstico
12 preguntas · Resultado inmediato
Escríbenos por WhatsApp
Cuéntanos brevemente qué quieres mejorar.
Torre de ControlVisión ejecutiva · Todos los desarrollos
EJEMPLO¿DÓNDE INTERVENIR?Vista ilustrativa
03Desarrollos
02Requieren atención
02Acciones asignadas
Desarrollo AVentas debajo de meta
AtenciónDesarrollo BCompromiso de cobranza vencido
CríticaDesarrollo CSin desviaciones detectadas
En seguimientoDe la alerta a la acción
Revisar el plan comercial del Desarrollo A.
Dirección Comercial Fecha compromiso
PARA DESARROLLADORAS INMOBILIARIAS
Una visión conjunta de ventas, operación y responsables.
3 o más desarrollos activos01 / EL RETO DE CRECER
Tienes la información.
¿Tienes la visión completa?
Cuando te enfocas en un desarrollo, los demás no dejan de operar. La información dispersa vuelve más difícil detectar dónde hace falta actuar.
Desviaciones que se esconden.
Una cifra global favorable puede ocultar cobranza atrasada, inventario detenido o ventas debajo de meta.
Acuerdos sin continuidad.
Se identifica el problema, pero la acción, el responsable y la fecha quedan dispersos entre juntas y mensajes.
02 / UN CIRCUITO DE CONTROL
Ver lo que pasa.
Y darle seguimiento hasta resolverlo.
01
Visibilidad
Entiende qué está pasando en todos tus desarrollos con información consolidada.
02
Alertamiento
Identifica qué requiere atención, en qué desarrollo y por qué.
03
Responsabilidad
Define quién actúa, qué se compromete a hacer y cuándo debe resolverlo.
03 / SEIS DIMENSIONES, UNA VISIÓN
La información que necesitas
para dirigir.
Indicadores y reglas definidos con tu equipo, para comparar tus desarrollos con criterios comunes.
01
Ventas
Compara el desempeño de tus desarrollos y detecta dónde se está frenando la venta.
02
Cobranza
Identifica atrasos, cartera pendiente y desviaciones frente a tus objetivos de cobro.
03
Inventario
Entiende qué está disponible, qué se mueve y qué unidades necesitan atención.
04
Precios
Revisa descuentos y diferencias entre el precio objetivo y el cierre real.
05
Metas
Detecta rezagos por desarrollo que pueden quedar ocultos en el resultado global.
06
Responsables y acciones
Vincula cada desviación con una persona, una acción y una fecha de seguimiento.
El seguimiento es transversal: cada desviación relevante debe tener un responsable, una acción y una fecha.
04 / DE LA CONVERSACIÓN A LA OPERACIÓN
Un método claro.
Una solución para tu empresa.
Partimos de tus sistemas, tu información y tus decisiones. El alcance se define con base en la complejidad real de tu operación.
Funciona mejor con el patrocinio de Dirección y la participación de los responsables de datos y procesos.
- 013 o 15 minutos
Autodiagnóstico / conversación inicial
Identifica brechas de visibilidad y, si lo necesitas, conversemos sobre el resultado.
- 02Fase pagada
Assessment / Blueprint
Definimos indicadores, integraciones, alertas, responsables, alcance y presupuesto.
- 03Según el alcance acordado
Implementación
Conectamos información, configuramos la Torre de Control y acompañamos la puesta en marcha.
- 04Continuidad a tu medida
Operación y evolución
Mantenemos la confiabilidad y evaluamos nuevos desarrollos, fuentes y necesidades.
05 / EMPECEMOS POR TU VISIBILIDAD
¿Dónde necesita atención tu operación?
Evalúa qué tan fácil es identificarlo y dónde se frena la
capacidad de actuar a tiempo.
CONVERSACIÓN BREVE · 15 MIN
¿No sabes si esto
es para tu empresa?
Conversemos sobre cómo supervisas hoy tus desarrollos y qué información te hace falta para decidir.
Sin preparación previa.
Revisamos si existe encaje.
12 PREGUNTAS · RESULTADO INMEDIATO
Revisemos tus
puntos ciegos.
Evalúa las seis dimensiones de control, identifica puntos ciegos y recibe recomendaciones prioritarias.
ControladoFragmentadoRiesgo
Una clasificación inicial para entender dónde concentrar la atención.
Comenzar autodiagnóstico Resultado inmediato. Guardarlo y compartirlo es opcional.La charla de 15 minutos se agenda en Google Calendar.
ANTES DE CONVERSAR
Preguntas
que vale la pena aclarar.
Un punto de partida claro
para tu equipo directivo.